课程大纲:
模块一 重启代际认知
•变化的是什么:70-05代际的不同和互相影响
•不变的是什么:了解人的内在驱动及行为风格
•结合《新生代职场期望调研报告》,对新生代重启认知
模块二 新生代团队管理 - 知己解彼下的团队管理
•知己识彼:六大激励因子及DISC行为风格探索
•体验“唯美”内驱力同理新生代TOP1激励因子
•同理识人:通过外在行为特征识别他人行为风格
•新生代在团队中的排兵布阵
模块三 新生代认可与激励
•给LI工具之理:DISC同理互动心法
•职场沟通避雷贴士 – 管理意识进化:切忌“我不要你觉得,我要我觉得…”
•给LI工具之励:降维沟通升维激励
•职场建立良好关系基本要诀 – 管理意识进化:与新生代做“朋友”
模块四 新生代反馈与辅导
•给LI工具之力:GPS辅导
•职场辅导注意事项 – 管理意识进化:给予方向,敢于放手
•给LI工具之利:MOT激发动力
•有情有理YER关注贴士–管理意识进化:掌握激励技巧,有的放矢激励新生代
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
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