复锐咨询_《小米内部课：超级创新思维》

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《小米内部课：超级创新思维》

Start time：2024	Course duration： 12
Lecturer：刘老师	Course price：￥4800
Days：2
Course location：广州
Professional Classification：通用管理类、通用管理类:管理控制、通用管理类:思维修炼
Category：
Job classification：
Keyword：小米内部课,超级创新思维
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Course plan

City	Days	Price	January	February	March	April	May	June	July	August	September	October	November	December
广州	2	4800							26-27

Background and goals

课程背景：

为什么小米人均产出超1000万
为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？
为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5%？
小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示：82.6%的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时，小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力——
Ø 为什么以上企业能够有持续强劲创新能力，背后秘密是什么？
Ø 创新只能靠天马行空、灵机一动吗？
Ø 创新是否有科学的方法可循，让团队与个人源源不断构想出创造性解决方案？

针对以上问题，我们特邀小米生态链高级创新教练、阿里巴巴创新导师刘先生，与我们一同分享《小米内部课——超级创新思维》的精彩课程。本课程彻底摒弃头脑风暴等低效甚至无效的创新方法。通过深度解析世界顶尖创新创意组织，如小米、特斯拉、苹果、NASA（美国国家航空航天局）等使用的5个强大创新创意思维工具——透视思维、本质思维、升维思维、针刺思维、随机思维，给出具体操作方法与案例，引导学员现场练习，通过方法的传授和实操演练，帮助学员拆掉思维的墙，掌握世界顶尖创新企业创新创意方法，让学员拥有源源不断的创新创意能力，极致提升员工与团队绩效。

课程收获：

企业收益：
1、2天让团队与个体快速拥有创新能力；
2、五大创新方法让团队一天就能产生超1000+创新创意；
3、提升企业的创新效率与创新成功率，持续保持竞争优势。
岗位收益：
1、掌握世界5大最先进、最实用的创新思维工具；2、课程现场提升岗位学员创造性分析问题和解决问题的能力；

3、学习与借鉴创新案例，将优秀经验运用于实际工作中。

课程特色：

先进的创新方法：课程讲授的创新方法，完全不同于市场流行的创新方法，是小米萃取全球顶尖创新组织（如苹果、特斯拉、美国宇航局等）的创新方法，开发的课程。本课程是小米内部课，2021年首次对外开放。
套路化创新方法：课程中讲授的每种创新方法，都给出了非常具体的思考步骤，让学员迅速理解掌握。
科学化创新方法：通过将创新工具化，让创新由玄学变成科学，让学员源源不断产出创造性解决方案。

Suitable people overview

main content

课程大纲：

第一节：创新思维的底层逻辑
1、创新的底层逻辑
2、创新思维vs常规思维

3、为什么你很难产生创新

第二节：超级创新思维工具：透视思维（立竿见影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透视思维
2、透视思维创新方法模版
3、透视思维创新案例
【案例】：小米生态链企业如何将招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽车如何突破同质化困境，创造性驱动汽车销售
【案例】：透视思维4小时让一家企业一年销量增长100%
【案例】：埃隆马斯克的SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新

【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第三节：超级创新思维工具：本质思维（瞬间打破固化思维，洞见新思维路径的超级创新方法）
1、什么是本质思维
2、本质思维创新三大方法模版
3、本质思维创新的要点
【案例】：西南航空如何应用本质思维进行营销创新
【案例】：宝马汽车如何应用本质思维进行经营创新
【案例】：二战期间英军如何应用本质思维化解纳粹的致命轰炸

【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第四节：超级创新思维工具：升维思维（瞬间跳出低水平思考，实现创造性高价值思考的超级创新方法）
1、什么是升维思维
2、升维思维操作方法模版
3、升维思维案例
【案例】：熊猫不走蛋糕如何应用升维思维实现超级营销创新
【案例】：NASA如何应用升维思维，创造性解决火星安全登陆，这个世界上最难的问题
【案例】：斯坦福大学团队如何应用升维思维将恒温箱成本降到原来的“八百分之一”

【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第五节：超级创新思维工具：刺针思维（让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法）
1、什么是刺针思维
2、刺针思维操作方法模版
3、刺针思维应用案例
【案例】：电影院如何通过刺针思维实现营销创新
【案例】：汽车4s店如何应用刺针思维实现创新

【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第六节：超级创新思维工具：随机思维（让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法）
1、什么是随机思维
2、随机思维操作方法模版
3、随机思维应用案例
【案例】：上海深坑洲际酒店如何应用随机思维，实现超级创新

【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229

Instructor

刘老师

【实战经验】
历任小米高级创新教练、小米生态链品牌营销科学家、康师傅品牌战略官、故宫文创首席产品官。凭借课程中讲授的五大创新方法，多次带领团队实现产品创新、营销创新、组织创新、流程创新、人力资源创新。从事创新与品牌营销20年，拥有丰富的创新实践与培养团队创新能力的经验。
【专业背景】
小米生态链高级创新教练、阿里巴巴高级创新教练、上海交大商学院创新导师。
【授课特点】
醍醐灌顶：平均每10分钟让学员感受到一次醍醐灌顶般的学习体验；
极致实战：只讲历经实践检验，非常有效的超级创新方法与落地工具；
同频共振：授课富有激情、幽默生动，高频互动，让学员与课程同频共振。
【服务客户】
京东、小米、故宫文创、叮咚买菜、老板电器、松下电器、温氏集团、茅台集团、康师傅、东鹏饮料、三元乳业、中国移动、中国联通、中国电信、南方电网、华泰证券、光大银行、首都机场、白云机场、新华书店、三一重工、万科、金茂地产、福田戴姆勒、康明斯发动机……
【主讲课程】
小米内部课：超级创新思维、超级产品创新——如何打造用户必然购买的产品、爆品战略3.0——如何驱动市场必然增长等。
学员评价
刘老师的培训风格轻松诙谐，激情互动，同时逻辑严密，重点突出，既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动，用学员的“语言”讲课。刘老师擅于：通过游戏——揭示复杂问题的本质特征；通过演练——领悟枯燥主题的导向规律；通过案例——引发研讨问题的深层思考；通过测试——诠释重点问题的精髓所在。
——小米生态链企业 HRD
刘老师实战功底深厚，品牌营销实践经验丰富，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华；擅长将精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪
——万科集团
刘老师将学习化繁为简、化简为易、化易成趣。即学即用，有人气接地气，人人能操作，点滴可运用。佐之在课程中穿插大量的模拟互动，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的方法及实战操作技巧。授课风格活泼幽默，课堂气氛活跃。
——公牛插座