复锐咨询_《TTT培训师全面提升：课程开发与呈现》

outline Course Outline

《TTT培训师全面提升：课程开发与呈现》

Start time：2024	Course duration： 12
Lecturer：侯老师	Course price：￥4800
Days：2
Course location：广州
Professional Classification：人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:培训管理、人力资源类:培训师
Category：
Job classification：
Keyword：TTT培训师,全面提升,课程开发,呈现
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Course plan

City	Days	Price	January	February	March	April	May	June	July	August	September	October	November	December
广州	2	4800								31-32

Background and goals

课程背景：

培训以绩效为导向，培养新时代高潜人才及萃取组织成功经验，有效传承企业知识资产，是企业培训的发展趋势，但企业内训师在培训课程开发及呈现演绎上还存在诸多困惑：
Ø 如何做到培训绩效导向？结合企业内部业务实际问题，定制化开发专业课程？Ø 如何针对培训对象在工作岗位上遇到的难点、痛点，设计培训内容展开教学？
Ø 如何从成人学习特点出发，选择并有效运用引导教学方法，让学习氛围更轻松，让知识传递更有效？Ø 不懂如何呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式
Ø 不懂培训课程的标准操作流程，台风展示毛病百出

针对以上问题，《TTT培训师全面提升：课程开发与呈现》以国际先进的课程开发理论为基础，结合多年本土化交付实践，注重理论依据与工具模板的结合应用，强调内训师现场设计操练，真正做到学以致用，知行合一；帮助企业基于自身业务发展需求，培养更加适应本企业发展和需要的内训师；帮助培训师掌握课程开发技巧，学会并有效运用引导教学方法，实现课程优质呈现。

课程收获：

企业收益：
1、打造企业自己的内训师团队，降低培训成本；
2、帮助企业结合内部实际问题，开展有针对性、以业务为导向的定制化培训课程；
3、帮助企业沉淀内部优秀经验，实现优秀经验的快速复制和传播。
岗位收益：
1、掌握品牌课程开发的流程，关键步骤，学习结束后学员能自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；
2、课题组能产出标准课程五件套：《PPT标准课件》《讲师手册》《学员手册》《四级大纲包（课程思维导图）》《素材库》等；
3、对教学方法的认识更深刻，能熟练地为每个内容点匹配方法点，并掌握教学素材的收集路径，为面条配上佐料；
4、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项；

5、轻松驾驭讲台，语言表达生动，专业自信演绎课程。

课程特色：

针对性：以终为始，围绕内训师课程开发中遇到的难点、痛点，有重点地促进薄弱技能，综合提升内训师的专业课程开发能力与呈现演绎能力。
实战性：采用教学学习+教学辅导+现场练习的培训形式，将课堂开发学习与实战演绎紧密结合。

Suitable people overview

main content

课程大纲：

模块一课程选题破题
• 课程选题的三个维度：稀缺度、实用度与鲜活度
• 常问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析
• 以终为始：基于业务期望收益需求分析

• 还原真相：从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案

模块二构建四级大纲
• 课程结构的四级目录——根目录、干目录、支目录、叶目录
• 二级目录结构布局的六种方法
• 三级目录的三色分布及分配比例
• MECE 原则在二、三级目录的运用
• 由点到面，或由面到点的构建课程金字塔
• 面条理论：课程设计的缺失不在面条而在佐料

• 用方法点说明内容点：用论据论证论点

模块三经典教学设计
• 成人学习原理对教学的影响
• 教学科学：怎样才能促进有效地学习？
• 让学习目标达成更高效：教学设计的四原则
• 虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法
• 知识类教学方法：讲解讲述法重在理解记忆

• 技能类教学方法：角色扮演法还原问题情境

模块四标准课件设计
• 课件设计的三个核心：色彩、版式、动画
• 一键切换：讲师手册设计的标准格式及运用

• 品牌课程命名的五种经典方法

模块五讲台驾驭“改变”
• 呈现的本质：培训师首先呈现的不是内容，而是自己
• HOLD住全场的关键五步
• 肢体语言表达技巧：体态语言、手势、眼神运用与现场交流
• 呈现演练：1分钟开场白 / 1分钟MINI主题演讲
• 声音表达技巧：抑扬顿挫的语速节奏、语音语调的运用把握
• 生动表达三感：画面感、我们感、参与感

• 开发课程演绎：完美教学，小组大PK（十分钟）

主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229

Instructor

侯老师

企业人才培养项目顾问、学习资源规划开发专家
【实战经验】
19年甲方（著名金融企业商学院培训总监）、乙方、专业方三方全景实战培训经验，专注企业培训业务赋能与学习资源规划开发。擅长定制化企业人才培训体系搭建、学习资源开发及讲师赋能训练。
【专业背景】
已获得美国注册培训管理师、美国柯氏四级培训效果评估师、首届中国企业微课大赛导师、培训杂志《中国讲师大赛》导师；版权课程《TTT®猫计划》授权讲师、版权课程《七步成诗®》授权讲师、版权课程《创课车间™-微课开发与设计》授权讲师、PTT 职业培训师培训导师。
【授课特点】
采用体验式学习方式，授课生动幽默，极富亲和力，充分调动成人学习者的参
与投入热情，引导学员积极思考，培养内在行动力量
【服务客户】
中国银行、中国农业银行、招商银行、中粮、中铁、中建、东风本田、广汽丰田、上汽集团、
融创中国、美的置业、阿里巴巴、京东、滴滴、字节跳动、瑞幸咖啡、欧莱雅、纵腾集团……
【主讲课程】
《七步成诗®课程设计与开发》《基于经验萃取的业务课程开发》《案力-教学案例开发与设计》
《TTT®猫计划-讲师授课技巧》《引导式培训技巧》