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About Us

《谈判路线图-取势.明道.优术》

《谈判路线图-取势.明道.优术》

Start time:2024 Course duration: 6
Lecturer:李老师 Course price:¥2800
Days:1
Course location:广州
Professional Classification:通用管理类、营销销售类、营销销售类:营销管理综合
Category:
Job classification:
Keyword:谈判路线图,取势,明道,优术
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
广州 1 280023-23

Background and goals

课程背景:


阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你
花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它
让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用
谈判武器库、谈判路线图、超速识人术
取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……
让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……
结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵
高屋建瓴、直击核心、弹不虚发
2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;
2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;
2013年《谈判路线图》视频《网易云课堂》上线,并长期占据经管类榜首;
2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;
2014年《人性的奥秘》视频上线,成为最神秘最吸引人的超级视频;
2015年《霸道面试秘籍》等系列职场谈判视频上线;
2016年《谈判路线图》精华在得到APP上线,同时每周一《谈判精英》直播
2017年《快速谈判》喜马拉雅荣誉出品
2018年《来战APP》成功上线,只为帮助企业培训,文化和战略指标全面落地

2019年《超速识人》(谈判之谈人)火爆抖音


课程特色:


1、只为实用——谈人和谈事立竿见影
2、人性系统——最人性的谈判武器库
3、爆笑全场——全员嗨翻,留恋忘返

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一章:谈判总规则
➨ 从宏观宇宙推演
➨ 从微观世界推演

➨ 谈判的不二铁律


第二章:谈判武器库
➨ 谈判的三张王牌
➨ 谋势的三大途径
➨ 实现的三个步骤

工具:谈判武器库


第三章:谈判的准备
➨ 势篇(取势)——取我有的
天时——时间上谁急
地利——空间上谁大
人和——角度上谁好
➨ 道篇(明道)——借他人的
优势之道——天道
劣势之道——地道
均势之道——人道
➨ 术篇(优术)——造未有的
时间——法术、技术、话术
地点——法术、技术、话术
人物——法术、技术、话术
方法——法术、技术、话术
案例:拿下美国大使馆准备了些啥?

模型:谈判智能决策系统


第四章、谈判的策略——防御性布局
➨ 一辨局势——优势还是劣势?
➨ 一卖自己——先给还是先拿?
➨ 时间策略——先开还是后开?
➨ 空间策略——高开还是低开?
➨ 首次异议——情愿还是不愿?
➨ 两方僵持——僵持如何处理?
案例:生意的本质就是算帐

工具:勾魂与价值塑造工具


第五章、谈判的策略——相持时守局
➨ 二辨局势——优势还是劣势?
➨ 二卖自已——挺不住怎么回旋?
➨ 时间回旋——踢皮球能做什么?
➨ 空间回旋——拿什么转移视线?
➨ 再度异议——用折中还是交换?
➨ 陷入僵局——僵局打破的策略!
案例:东风汽车挺得住

工具:谈判三张牌


第六章、后期结局——乱局促反攻
➨ 三辨局势——优势还是劣势?
➨ 三卖自已——如何变相去施压?
➨ 时间妥协——时间怎么换空间?
➨ 空间妥协——如何妥协才有效?
➨ 过度异议——过分要求咋处理?
➨ 促成成交——对方还要怎么办?
案例:特朗普是如何抢钱的

模型:占便宜系统


第七章:与外国谈判
➨ 严谨的日本、德国人
➨ 精明的犹太人、阿拉伯人
➨ 傲慢的美国人、欧洲人
➨ 懒散的印度人、东亚人

主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838  18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

李老师


上海青年交流五四奖章获得者
快速谈判的传播者
超速识人的发明人
企业转型落地改革者
美大使馆三次特邀谈判专家
北大,清华大学各总裁班最受欢迎教授,中山大学时代华商十大名师;华中科技大学特聘兼职教授;搜狐营销谈判顾问及连续三届最佳人气讲师。系列课有:
力刚品牌课程:
谈事《谈判路线图》、《谈判博弈》
谈人《超速识人》
力刚配餐课程:
初级《顶尖销售六步曲》
高阶《大客户战略营销》
力刚配套工具:
《来战APP落地系统》
培训、文化、战略落地强力工具
加盟整合课程:企业顶层落地系统
战略《战略转型与模式创新》-刘老师
组织《组织发展与股权激励》-尚老师
运营《超速识人及战略运营》-李力刚
谈判项目:
苹果某供应商谈判总顾问
美大使馆合作谈判项目
台湾裕隆华晨汽车集团谈判
30亿火电厂投资合作谈判
页岩气平台2亿转让谈判
东风汽车5000万出口谈判
诸多公司合作及催债谈判
落地咨询:
宁波力隆《运营绩效优化》
典型客户:
阿里巴巴28次、创维30次
海尔5次、红星美凯龙30次
搜狐10次、移动、联通、网通、各大银行常年合作。

Student feedback

感谢您的光临,我们将尽快和您联系并核实您的信息,发送该课程相关资料。您也可致电021-65210156,向课程顾问索取相关资料,或咨询课程相关问题。
我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

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