复锐咨询_《橙色领导力》

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《橙色领导力》

Start time：2024	Course duration： 12
Lecturer：耿老师	Course price：￥3800
Days：2
Course location：广州
Professional Classification：领导艺术类、领导艺术类:领导力
Category：
Job classification：
Keyword：橙色领导力
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Course plan

City	Days	Price	January	February	March	April	May	June	July	August	September	October	November	December
广州	2	3800										18-19

Background and goals

课程收益：

1、通过对积极心理学的学习，让学员理解积极心理学对组织绩效贡献的价值，感受积极心理学带来的行为与结果改变；
2、要拥有“橙色领导力”，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的“5个习惯”，并将其嵌入“工作例行事项”，并确定其“优先级”来提升工作效率；
3、让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“社会脚本”，并有效利用“社会资本”为组织（个人）绩效服务；

4、通过四个维度的工具运用，以及“团队变革行动计划”的练习实践，塑造管理者积极心智模式，将课程中讲述的原理、方法落地，帮助管理者实现真正的行为改变，从而获得个人与团队的绩效改善。

课程背景：

《橙色领导力™》是积极心理学权威研究成果，也是非薪酬激励领域的杰出代表。作为众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、*国银行、*国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等都选择《橙色领导力™》作为管理者的必修课。本课程教会管理者如何运用积极心理学这个工具，使同样的劳动力与资源增加组织30%的绩效。课程原版作者，哈佛大学幸福导师肖恩·埃科尔在全球正掀起一场“积极心理学革命”，而本课程正是迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目。清华大学心理学系主任彭凯平、前思科中国区总裁林正刚、百度公司总裁张亚勤、左右家私有限公司董事长黄华坤都倾情推荐。

教学形式：

60%理论讲授+40%现场练习+故事阅读+版权视频赏析+研讨互动+团队体验

Suitable people overview

main content

课程大纲：

课程导入
1-关于领导力

2-橙色：一种积极、有意义状态的隐喻

模块一、觉察橙色
故事：另类的阿光
1-通过电梯实验了解社会脚本对团队的影响
2-练习：描述“社会脚本”
故事：突变
3-管理和领导力的隐喻
4-改变需要情感的力量
5-情绪对氛围的影响
故事：你喜欢哪个池塘
6-情绪ABC理论
7-观点颠覆：成功与快乐的公式是逆推的

8-形容快乐的词有哪些？

模块二、选择橙色
故事：调整自己
1-调动积极的情感：嗅觉和笑容
2-感恩练习：回想最感恩的一个人一件事
3-重新训练大脑：快乐12345法则
故事：改变工作方式
4-分享一个你的习惯
5-练习：积极情绪促成习惯形成路径图
6-选择新习惯的关键支撑：一个要点和三个要素
7-开始新的习惯：完成行动计划

8-找到你的生命搭档：交换契约仪式，互相支持21天

模块三、传播橙色
故事：开启团队管理
1-小调查：你在这里认识多少人？
2-社交的三种状态：相知、相识、相互依存
3-通过社交塑造橙色领导力
4-练习：促进团队相识、了解、合作的小方案
故事：环境的影响
5-俄罗斯方块效应，换个角度看待环境的变化
6-如何通过环境塑造橙色领导力

7-团队CT：团队需要更主动去扫描和传播积极信息

模块四、践行橙色
故事：改变工作模式
1-视频：美国西南航空上的“阿光”
2-心流：重新定义工作
3-情绪线：不是每时每刻都要快乐
4-小测试：找出心流体验与峰终时刻
5-如何通过工作塑造橙色领导力

6-练习：找出五个弹性工作例行事项

模块五、成为橙色
故事：应对挫折
1-小调查：你最害怕什么？说出来的时候有什么感受？
2-分享：一个让自己获得成长的经历
3-视频：东山再起的故事
4-如何通过成长塑造橙色领导力
5-心理免疫力训练：说一说我们犯过的错误
6-收集故事：给我们团队带来成长的三个故事
结论：
1- 学习成果展示：团队变革行动计划

2- 重新训练大脑：将快乐管理者的原则散播到工作、家庭，以及更多的地方。

主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229

Instructor

耿老师

讲师资历：
版权课程《九段支行长》授权讲师
版权课程《九段经理人》授权讲师
天津财经大学硕士
国家二级心理咨询师
CIPT国际注册培训师
国有银行“领导力杰出个金部总经理”
某省应用心理学研究院副院长
行业经验：
耿老师毕业于天津财经大学，10年银行管理经验。曾经带领的支行在全省综合业绩排名第一。所在支行参与三次重大网点转型试点工作，取得非常好的效果，多次接受全区观摩和学习，全区综合管理效能标杆行，并且获得了总行“雷锋岗”荣誉称号。在省个金部创造储蓄存款破百亿的历史大关，受到总行表彰。在银行智能化转型期，负责内训师工作，作为标杆试点行迎接总行检验，成为转型观摩重点对象。
多年银行一二线的销售经验、管理经验和培训经验，拥有丰富而专业的理论与实践经验。
授课风格：
耿老师专注捕捉银行痛点、难点问题，课程实战、实用、落地性强，课堂氛围轻松活泼、生动幽默、深入浅出深受学员喜爱。
主讲课程：
《九段支行长™》
《九段经理人™》
《橙色领导力™》
客户见证：
中国银行、中国农业银行、工商银行、建设银行、平安银行、兴业银行、招商银行、齐商银行、宁波银行、中信银行、招商银行、邮储银行、中信证券、交通银行、光大银行、泉州银行、浦发银行、厦门银行、厦门国际银行、广州银行、北京银行、中山大学岭南学院、筠连农商行、万载农商行、润昌农商行、廊坊银行、桂林银行、昆仑银行等。
部分客户评价：
我们行的行长们工作上都是一把好手，但是在课堂上一直都比较含蓄，课堂氛围比较闷。但是在《九段支行长》课堂上，我见识了耿老师的理论功底、逻辑思维和功力深厚，能够让行长们在轻松的学习氛围中获取管理知识。而且耿老师本身就是银行出身，随便一个痛点就打在学员心中，学员感受非常好，课堂氛围也是史无前例的热烈，感谢耿老师的精彩授课！
——天津中国银行某分行行长
随着课程的推进，深深感受到耿老师的功力深厚和人格魅力，课间还不忘给大家加餐，惊喜不断，性情中人，非常佩服！
——天津中国农业银行培训负责人
谢谢耿老师的精彩授课！我是一个刚刚被提拔的行长，非常幸运在这个关键时期能够参加《九段支行长》的课程学习。本来非常有压力，非常担心新的岗位的挑战，但是通过两天的学习，我对未来可能面对的问题有了清晰的认识，问题背后的原因和处理问题的逻辑更加明晰，希望自己快速成长为优秀的行长，祝愿耿老师越来越好，未来还能听到耿老师的课程！
——武汉中国工商银行某支行长
感谢耿老师的授课，受益匪浅，这个课程的研发本身就独具特色，在您的授课下更具魅力，未来我也会继续学习研究，这门带有坐隐文化底蕴的课程，给我的职业生涯少一些焦虑，多一些轻松！
——山东齐商银行翟行长
耿老师的课是我们你入行这么多年听到的最好的课程，太能够帮助我们去解决自己的管理问题了！感谢！
——山东润昌农商行李行长
感谢耿老师的精彩授课，让我们真的从整体的管理层面上知道自己怎么去做，怎么去解决我们遇到的实际管理问题。感觉在课堂上打个哈欠都是一种损失，非常认真的听了耿老师的授课，这是很多年没有的感觉！
——筠连农商行王总
全程参与本次培训，前期组织的培训现场氛围不好，学员不满意。我本来很担心，但是耿老师一开场就让我消除了疑虑，课程的内容特别吸引我，所以我整整学习了两天，非常有收获！感谢耿老师！
——筠连农商行孟行长
耿老师的授课是我们近三年来第一次尝试的成功，感谢您给我们带来这样新颖的模式和全新的管理理念！
——万载农商行龚董事长
耿老师对银行人真的太了解了，听了您的情绪压力课程，让我们全方位的去认识自己的人际关系，让我们更好的爱自己，爱家人，爱工作！
——工商银行朔州分行李行长