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案例式课程开发工作坊

案例式课程开发工作坊

Start time:2024 Course duration: 12
Lecturer:石老师 Course price:¥4980
Days:2
Course location:上海
Professional Classification:人力资源类、人力资源类:培训师
Category:
Job classification:
Keyword:案例式课程开发工作坊
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
上海 2 498001-2

Background and goals

课程前言

“企业最大的浪费,是经验的浪费。”一名优秀的内训师,不仅能够有效萃取和传承岗位经验,降低组织试错成本,同时还可以帮助构建企业内部学习文化。然而在实际工作中,企业内训师课程开发与设计水平参差不齐,无法抓住业务痛点进行有效的课程开发和讲授,严重影响了培训的转化效果,难以促进企业绩效的提升。本课程将引导企业内训师,结合实际业务需求,以学员为中心,以绩效为导向,进行岗位经验萃取和课程开发,将员工个人智慧转化为可以复制与传承的组织智慧,促进员工行为改善和绩效提升。

课程收益

能够掌握课程开发的流程和关键步骤,独立开发和设计标准课程、编写课程讲义

掌握成人学习特点,能够为教学内容匹配最佳教学活动,保证学习迁移效率

基于典型挑战场景,输出典型情景微案例集,为组织经验沉淀和传播提供可视化成果

每个课程将产出标准课件五件套:《PPT课件》、《讲师手册》、《学员手册》、《课程大纲》、《课程工具包》

课程亮点

培训需求精准化:精准把握业务痛点和培训需求,让课程学习来源业务、扎根业务

经验萃取显性化:应用完整经验萃取流程,萃取专家经验,提升经验萃取有效性

课程开发结构化:清晰易懂的课程逻辑架构,简单、易学、有效

转化应用高效化:以学员为中心,绩效为导向,做什么学什么,精准赋能、事半功倍

教学方式

讲解+实操+辅导相结合,边学边练,导师现场指导、点评


Suitable people overview

main content

课程大纲

课程导入

    组建课题小组

    导入:用匠心打造品牌课程

    好课程的五个标准

    课程结构预览及关键逻辑

    课程开发与设计的三环

模块一:扣主题——聚焦关键问题

    追本溯源:为什么要开发这门课程

    以终为始:从业务目标到学习目标的跨越

    课程失败的原因分析

    课程的卖点与买点分析

    课程主题价值评估的六个关键纬度

    课程目标定位的ABCD原则

    【工具】课程主题价值评估表

    课程主题定位模板

模块二:扣场景——萃取学习内容

    从欧文堡看还原业务场景的价值

    识别典型场景的五个核心标准

    典型场景案例撰写的六个关键要素

    专家经验萃取五步法

    学习内容ASK分类提炼法

    【工具】典型场景撰写模板

    专家经验萃取访谈模板

    知识分类梳理模板

模块三:扣结构——构建课程逻辑

    课程主体结构的ABC设计法

    课程四级大纲绘制的核心逻辑

    二级目录建模的五种方法

    三级目录的目标价值区分

    课程结构的MECE原则

    品牌课程命名的五种方法

    【练习】课程四级大纲搭建、课程命名

模块四:扣设计——设计教学活动

    从行为改变看教学设计的价值

    教学设计的底层逻辑

    教学设计的“三化”:简单化、生动化、生活化

    如何有效选择教学模式

    如何依据学员风格进行教学设计

    如何对学习环境进行教学设计

    如何对教学流程进行设计

    课程开场和结尾设计的经典模式

    【练习】:课程导论、主体设计、结论设计

模块五:扣成果——输出课程资料

    PPT设计的三大核心要素

    PPT色彩搭配及使用禁忌

    经典PPT版式设计方法

    PPT动画设计的关键原则

    讲师手册的标准化设计

    课程辅助工具包设计

    【工具】 PPT模板、讲师手册模板、工具辅助清单

结尾:课程回顾总结


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838 、18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

讲师介绍:石老师

具有20年人力资源及人才开发管理实战经验

曾就职于大型央企总部、TOP零售服务企业

担任企业大学课程开发中心负责人、项目经理等岗位

管理并运营近核心岗位学习地图搭建、关键人才培养等近20个项目

具备丰富的项目设计与管理经验

讲师资历

经济学硕士、法学学士

学习地图设计与开发认证讲师

情景案例版权课程开发者及项目导师

TTT认证讲师

经验萃取认证讲师

擅长领域:学习地图开发与设计、情景案例课程开发、微课开发设计、经验萃取、团队管理

主讲课程

《结构化复盘:将经验转化为能力》

《关键岗位场景化学习地图构建》

《案例式课程开发工作坊》

《极致呈现:培训师自我修炼》

主导项目

《关键岗位学习地图搭建与学习资源开发项目》

《敏捷微课开发项目》

《内训师培养项目》

《一线门店经验萃取项目》

《移动学习平台搭建项目》

《片区总经理训战营项目》

《新经理培养项目》

《管培生培养项目》

《金牌门店长培养项目》

《带教店长培养项目》

《加盟商特训营项目》

《门店业绩提升项目》

授课风格

实战性强:以解决企业真实问题为目标,聚焦问题,即学即用,带领学员进入真实情景化的训练,让学员在课堂上进行练习、反馈、改进,带来看得见的效果。

互动性强:通过互动式教学,启发学员思考、引导学员参与。通过大量案例+视频+游戏+引导+团体动力学等体验式教学,激发学员自主学习的意愿。

易学性强:复杂的问题简单化,简单的问题深入化,通过大量的类比、举例,让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。

学员反馈

课堂生动有趣,不枯燥,案例贴近实际场景,对工作特别有启发,相信应用于实际

工作中,会带来惊喜的变化。

逻辑思维严密,教学思路清晰,能够化繁为简,接地气,学起来特别轻松。

台风稳健,干货满满,收获很大,改变了我的思维,未来要应用于实践。

Student feedback

感谢您的光临,我们将尽快和您联系并核实您的信息,发送该课程相关资料。您也可致电021-65210156,向课程顾问索取相关资料,或咨询课程相关问题。
我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

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