课程大纲:
习总书记关于安全生产系列论述
《新安全生产法》解读
当前安全生产发展的新理念
当前安全生产发展的新技术
视频案例解析
杜邦最佳实践安全管理经验
杜邦安全管理体系图
壳牌卓越安全管理经验
中国本土集团企业安全管理方式
安全管理部门的定位
企业中长期安全生产规划的设计
先进企业安全管理的八个方法
事故致因
偏移与累积
为什么会发生重大伤亡事故
如何预防重大伤亡事故的发生
安全管理不同阶段的特征(案例)
事故与行为的关系
人因错误的陷阱
视频:人为什么会违章
ABC行为分析法
不安全行为心理分析
不安全心理矫正技术
虚假安全的识别与防范
认知—情感—行为强化
人因安全管理七大工具
高可靠性的组织
工程技术防护
行政管理防护
监督管理防护
个体防护品
应急管理的缓解
案例讨论环节
讨论:当前企业安全管理的难点与困惑
案例:不良的企业安全文化
安全文化建设的模式与方法
安全文化建设应把握的关键点
安全激励与安全文化建设
安全管理的创新
互动讨论:安全文化活动的组织与开展
现场提问互动环节
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
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