课程大纲:
* 人人都有一套财务“报表”
* 企业运营过程中的“仪表盘”
- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值
- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持
* 企业的“家底实力”:资产负债表
- 资产负债表为什么是平衡的
- 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
- 从管理的角度重新解读复式计账法
- 各项经营决策活动在报表上的反映及其影响
2. 从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋”
* 从利润表看企业盈利亏损状况
- 统一对收入确认的认知
- 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
- 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等
* 从管理的角度解读“圈子门面”
- 以终为始看各种利润类型
- 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
* 管理企业“蓄水池”:解读现金流量表
- 从现金流量表看各企业的财务成色
- 现金流中隐藏着什么风险?
3. 从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险
* 认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险
- 运用报表上的数字分析企业营运资本状况
- 各部门的工作对公司营运资本的影响
- 优化资源效用,落实改进计划
* 企业资金危机分析
- 五种企业常见的资金危机类型分析
- 运用营运资本工具,确保稳健经营
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
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