课程大纲：
第一讲：采购基础知识
一、采购类型与方式
1. 什么是采购？
2. 采购有地位吗？
3. 采购的类型及方式有哪些？
二、采购作业流程
三、采购管理基本知识
1. 采购管理5R原则
2. 采购管理的重要性
3. 采购组织结构
4. 采购管理的内容与模式
第二讲：供应商管理
一、供应商管理之寻源
二、供应商管理之评估和选择
三、供应商管理之绩效
四、全面供应商管理之关系
第三讲：采购谈判
一、采购谈判概述
二、采购谈判的准备工作
三、采购谈判的五大要领
四、采购谈判八大技巧
第四讲：采购合同管理
一、采购合同管理——概念篇
二、采购合同管理——内容篇
三、采购合同管理——方法篇
四、常见采购合同的管理重点
五、合同管理-有效执行
六、合同风险管理
第五讲：采购成本分析
一、对采购成本的全面认识
二、进行成本分析的重要工具和方法
三、如何进行采购成本分析
第六讲：采购专业人士是怎样炼成的？
1. 不同类型企业对采购的要求
2. 采购人员的职业发展途径
3. 采购专业人士的特质及未来技能趋势
案例分析：贯穿课程各章节
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
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