课程背景

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。 针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节，在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题，帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。

课程特色：

【高管为什么要学习培训师技能】

VUCA时代，每个人都需要不断迭代自己的知识

知识革命时代，每个人都需要从知识到结果的落地

IP经营时代，每个人都需要打造自己的差异化标签

未来的模式就是优秀的个体加优秀的平台

如何将自己的经历和经验转化为有价值的知识？

输出是最好的输入，分享是最好的学习

成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想，更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式

绽放自我，点亮他人，成为更优秀的自己

发展平台

     线下终身免费复训

一年1-2次复训，终身可持续的迭代和职业定位

     对标学习

一年200天的成熟大咖老师的公开课对标学习

     全球游学

游中学、学中游，国家化视野与综合素养的全面提升

     磨课练课

提供项目实习、线上微课磨课、沙龙磨课、企业练课的机会

     授课平台

提供行业标杆客户授课机会，提升培训师品牌价值

     城市合伙人

成为培训机构CEO，加入同砺智库百城联盟的战略蓝图

     驿站联盟

1000家驿站是培训师练课磨课舞台，也是资源共享平台

     论坛支持

“人课合一培训师嘉年华”，打造中国培训师节，成就梦想舞台

【课程亮点】

① 三位一线实战导师提供私人定制和咨询服务

创始人陈改霞老师、企业大学建设专家邹冰老师，九型人格实战导师孙越老师联合授课及督导。

② 私董会、工作坊、现场训练与研判等高端辅导方式

私董会是一面镜子，解决的是案主的困惑，思考的是自己的人生

通过私董会学会：

学会如何开私董会

学会咨询式培训师的提问方式

提升系统化思考和共情的能力

解决培训师转型的各种困惑

打开心扉，勇敢面对自己

提升认知，成熟心智，茅塞顿开

课程背景：

企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有关规定，了解法定招标和允许不招标的法律规定，了解法定招标的运作程序，掌握非法定招标项目，包括生产物料、工程设备、办公用品、劳防用品、备品备件及物流服务等企业自行招标（比选）和竞争性谈判的具体运作程序，掌握企业内部评标专家的组成、素质要求、权力义务及评标运作方法；了解合同法原则和基本条款，通过44个合同纠纷案例分析，提升合同风险防范的能力。

课程背景：

各企事业单位：

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说，用人单位的劳动用工法律风险无处不在，“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！广大用人单位极有必要尽快了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的实战技能技巧，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率！我单位特举办新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨班。请各单位积极组织相关人员参加研讨和学习。

课程特色：

稀缺性：此课程将深度解析《民法典》背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析

针对性：课程内容实操性强、结合案例来讲，让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。

实战性：实战演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能、落地方案带回去。

实用性：有经验者培训后思路、方法及政策把握更明确，新人培训后具备独立胜任岗位能力。

课程收益：

1、全面了解劳动用工过程的法律风险；

2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；

3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；

4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具；

课程背景：

质量对我们职业经理人来说，并不陌生？理想中质量对我们生活、工作显得十分的重要？甚至有企业高呼“质量是企业的生命 品质是设计出来的”这样令人心灵震撼的工作理念。但现实生活的质量却如此的令大家感到失望。

企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说：“只要方向不对，再付出更多的努力，也未必得到很好的结果。”但重要的是，如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务，是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中，无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财力、物力和人力。因此，运营质量的管理对一个组织的成功与否起着至关重要的作用。

课程收益：

通过情景式案例教学，让学员掌握质量经理知识体系架构，质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理6项修炼，如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力，同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线；

高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户投诉管理中的瓶颈)建立目标分解与绩效考核体系及评估能力。

课程收获

企业收益：

1、打破企业固有的管理思维，提高资源利用率，促进业绩增长；

2、锐化管理者的市场敏锐性，提升其决策能力，帮助企业抓住市场机会；

3、激发员工的工作热情和创造力，提升管理效能，打造高绩效团队。

岗位收益：

1、培养商业管理思维，对商业运作有全方位的认知与掌握；

2、真实体验企业初创、生存、成长、腾飞到成熟的全部过程；

3、提升商业环境下的动态决策能力；

4、学会战略布局，调配各方资源，提升团队协调力；

5、掌握必要的财务知识和技巧，推动经营决策的执行；

6、获得多种高效管理工具：杜邦分析法、平衡记分卡等。

课程特色

1、完成一场“烧脑+虐心”试炼：实战演练企业5个发展阶段、6个财务决策、48项商业决策过程，让学员现场体验真实的商业环境，突破惯性管理思维模式；

2、课程内容匹配最前沿的社会经济发展现状，依据纽交所及纳斯达克上市公司数据开发的商业实战分析系统，搭建高仿真商业环境，帮助学员建立全面系统的思考能力，提高真实商业环境下的决策力；

3、课程为学员提供多种战略管理工具，如平衡记分卡、全面预算管理、组织绩效管理等，引导学员将工具运用于现实经营中，提升管理效能。

课程背景：

2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在如此严峻的状况下我们该如何了解和掌握新政采法规和招投标重大变化？如何正确解读在疫情期间国家发展改革委发布170号文（《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》）？如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何高效的推进招标全流程电子化，建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？

本课程是南老师经过20多年招投标现场实战经验，结合国内央企和政府采购招投标项目管理实践积累，提炼出经典且落地的管理培训精品课程，专门为招标人员开发的一门实务性的实操课程，本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。

课程收益：

1.科学解读政企采购招投标最新的变化和重点管控点

2.掌握疫情下采购招标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）变化的要点

3.掌握疫情下采购招标书编制要点

4.掌握疫情下采购招标合同风险管控的要点

5.掌握疫情下电子招投标的要点

课程背景：

男女两性之间，自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经，女性因为社会家庭分工问题，在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展，越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势，最大程度的发挥个人影响力，提高职场话语权，让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢？
本次培训着重探讨职业女性面临的各种内外部障碍，并提供职场女性领导力积累的经验之谈。

课程背景：

库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题。库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。

我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。

课程背景：

管理人员的强化课程，注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换，并提供相应的方法及工具；引导管理者发展全局观及前瞻性的思路，从而更深刻理解组织目标及策略。

课程背景：

了解新会计准则的总体修订情况，包括执行范围、执行时间及主要修订内容等，把握准则修订的关键信息。

结合实务中的问题，读懂政策，理解自己企业中相关的问题，尽早做好准备以适应新准则带来的影响。

了解新旧准则的衔接要点及注意事项，使准则过渡更顺畅。

课程背景：

预算管理与控制是企业财务管理的重点，只有通过完善的预算体系，才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中，然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机地结合，最大化全面预算管理这个工具，是本课程主要关注的方面。对全面预算管理和财务管理的知识梳理，期望能使学员迸发出思想的火花，并且转换为持久的行动力。

课程目标

企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有关规定，了解法定招标和允许不招标的法律规定，了解法定招标的运作程序，掌握非法定招标项目，包括生产物料、工程设备、办公用品、劳防用品、备品备件及物流服务等企业自行招标（比选）和竞争性谈判的具体运作程序，掌握企业内部评标专家的组成、素质要求、权力义务及评标运作方法；了解合同法原则和基本条款，通过44个合同纠纷案例分析，提升合同风险防范的能力。

课程背景：

收集的信息能支持老板的决策吗？你如何判别收集的信息是否有效？调研有哪些方式？可以从哪些途径获得信息？如何有效设计问卷？通过对这些问题的讨论，让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。

通过本课程的学习，公司既可以独立进行一些简单的调研，从而减少成本，又可以把握外部公司调研的准确性。

课程背景:

本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动，带领学员分享和体验职场积极心理学、

压力情绪管理等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员掌握一整套系统提升职场幸福力和管理压

力情绪的方法。

课程收获：

1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题；

2、学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素；

3、实践卓越团队的8种行为，转变团队背景；

4、运用CSW工具解决团队的实际问题。

课程背景：

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的

重要工具之一。

本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。

课程背景：

人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域

的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为

核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理

理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，保证他们从容地担

任这一角色，并不断成长。

本课程针对这种需求，着重对响面最广的部分进行讲解，提高人力资源专员及相关人员的专业化水平。

课程目标

培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“ACOMM五步法”，分析培训需求（Analysis）、确定培训目标（Objective）、开发课程内容（Content）、设计教学方法（Methods）、撰写课程资料(Materials)，并提供了系列设计模板，让您快速掌握课程设计的科学方法，成为培训课程设计的行家里手。

课程背景：

《ACI国际培训师》证书优势：

  ACI证书持有者可作为高级专业人才录入中国专业人才库，并且终身有效

  ACI证书是各类企事业单位聘用、加薪及职务晋升的重要参考依据

  ACI证书被广泛认可，被各界行业精英称为“21世纪的求职绿卡与高薪通道障”

  ACI证书获得157个WTO成员国广泛认可，具有高度权威性，全球通用

  ACI认证是获得国家人社部备案超过十年的唯一一家高端国际认证项目

  ACI证书持有者可获得美国联邦政府公证，享受海外工作和学习惠助

  ACI证书持有者将有机会参加国际行业会议、论坛及培训等相关活动

  获得ACI证书的学员在申请美国移民、签证时可起到辅助加分作用；

  获得ACI证书的学员，可申请进入中国海外人才库，在官网查询，并作为高级专业人才储备，存档供单位人事部门查询，是岗位聘用、任职、加薪和职务晋升的重要依据

培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能！只有职业化和专业化，才是任何培训师的生存根本，它的作用超过了单纯的培训技巧。

为什么培训总是缺乏吸引力？为什么培训师无法把控培训场面？如何提高培训师的课程开发水平？如何让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，尽快成为优秀培训师。同时本培训班也是对培训师的职业认证班，学习培训师职业技能的同时得到权威的国际认证，为您提供更好的职业上升通道与更广阔的职业发展空间。

课程收益：

1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；

2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；

3、掌握成人学习的原理及关键要素；

4、突破心理紧张情绪训练；

5、掌握各种态势语言的灵活运用；

6、掌握登台礼仪规范及台上呈现技巧；

7、掌握各种语言艺术及开场结尾设计训练；

8、掌握课程开发设计技巧及PPT课件制作技巧；

9、掌握如何促成与学员的互动，促进教与学的和谐展开；

10、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法……

课程特色：

1、给您方法，给你技巧，给你实战演练的机会；你说，你做，大家来点，讲师来评；

2、重视差异，因材施教，尤其善于观察和把握学员个体特征与差异；

3、运用现场训练，进行有针对性引导与辅导，课程富有亲和力，控场能力强，极具大家风范；

4、幽默风趣，形式多样，在潜移默化中教会学员知识和人生哲理，在轻松的氛围中提高能力；

5、注重学员切身体验，引导和传承企业文化，使培训具备更深远的意义与高度。

课程背景：

这门课程从实际工作需要出发，重点讲解关于职业公文写作的一些独特要求，比如：怎样才能符合实际工作的特殊要求？怎样才能得到领导和群众的认可？怎样才能取得更大的社会影响？怎样才能抓准内容重点和亮点？如何让一个生硬的话题变得生动。。。。。。这些问题都是从事职业文字工作的同志们经常会遇到的特殊问题。

我们通过职业公文写作的规律讲解、案例分析，更重要的是在课堂现场讨论并解决学员们自己提出的问题，相信可以使学员们在今后工作中获得显著的实效。

课程特点：

1、在课程内容上——从原点出发

普通职业公文写作培训重点培训公文写作规范等一些基本要求； 

本课程除了系统的写作基本要求之外，同时强调学员灵活掌握出色完成各种不同实际工作任务的方法。

2、在课程方式上——可全程提问

普通职业公文写作培训通常以按部就班的程式化讲解方式为主； 

本课程强调有针对性的解决学员的能力结点，尤其是结合实战案例进行讲解，感同身受，快速提升。

3、在能力提升上——会想才会做

普通职业公文写作培训主要着眼于公文写作能力的提高； 

本课程注重将公文写作与提高学员思考能力和综合工作能力结合起来。好文章不仅靠写出来，更要靠看出来、想出来和做出来。

4、在与时俱进上——要立马可待

普通职业公文写作培训主要讲解公文写作的常用套路，千篇一律；

本课程注重结合时代要求和行业特点，在快、新、灵上下功夫，力求符合新时代快节奏、大强度、高要求的特点。

课程收益：

文字背后是文化、是思维、是沟通，学完本课程，学员将收获：

◎ 标准的公文模式掌握

◎ 实战实用的公文系统、技巧掌握

◎ 现代文明的象征、社会沟通的文化

◎ 团队文字沟通的艺术

◎ 职场达人的华美乐章

课程背景：

很多职场人士如今已经习惯了用PPT 向上级、向同事们做报告或者向客户做演示等，但是很多人对自己的报告效果或演示效果经常不甚满意。

本课程帮助你重点学习优秀PPT设计的关键技巧，随心所欲地呈现出你想要的效果，让你的 PPT出彩，成为报告、演示时的得力助手。

课程目标：

本课程以美国项目管理协会 PMI 的《项目管理知识体系指南》PMBOK 为核心内容，通过大量

的实际案例分析和练习，使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能，

规范企业的项目管理行为，快速提高企业的项目管理水平。

课程背景：

人工智能（AI）是新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，将深刻改变人类社会生活，改变世界，对于实现社会生产力新跃升，提高综合国力和国际竞争力具有重要意义。为了贯彻落实国务院印发的“新一代人工智能发展规划”精神，推广人工智能技术，中国信息化人才培训中心决定举办 “人工智能-深度学习技术实战培训班”。本次培训班由北京天博信通科技有限公司具体承办，现将有关事宜通知如下：

培训方式：

本培训班重视技术基础，强调实际应用，采用技术原理与项目实战相结合的方式进行教学。 通过展示教师的实际科研成果，讲述人工智能的技术原理与应用系统开发方法、人工智能系统开发工具使用方法。使学员掌握人工智能基础与专门知识，获得较强的人工智能应用系统的分析、设计、实现能力。

提供实际的应用案例供学员动手实验练 。实验内容包括tensorflow2.4/keras2.4环境构建、图数据库NEO4J安装与使用等。

课程背景：

在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。

如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？本课程将带你深入了解国际采购实务。

课程背景：

因为有异议所以需要沟通、商量、讨论直至达成一致，这就是谈判，一种在特定环境下的因势而异、因境而异和因人而异的沟通。

谈判中无论强势方还是弱势方都希望结果对自己一方有利，这是人性之所在，所以谈判过程充满着不确定性，信息瞬间改变力量和扭转谈判的局势、存在的制约使得谈判力量毫无用武之地、一手好牌得到了一个令人失望的结果，而拿着一手坏牌的竟然赢得了谈判……结果源自于是否有一个高质量的谈判准备和谈判者掌控谈判过程的能力。

了解双方的优势、劣势和制约，利用好对自己有利的因素，去除对自己不利的制约因素，寻找策略杠杆提升谈判力量，制定有效的谈判策略和因势而异、因境而异和因人而异的谈判技巧来提升谈判过程的掌控力。

本课程旨在帮助谈判者掌握谈判准备和掌控谈判过程的基本知识和技能。

课程背景：

全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。

掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标，发展有效的沟通技能。

学习通过召开成功团队会议的技能，成功管理团队绩效，提升处理团队内部困难事宜的能力。

课程收益：

课程背景

场景举例：

总经理： 

我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？ 

客户经理： 

客户对我们的产品挺有兴趣的，从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法，不少人反映说，推荐会上我们讲的很多内容，他们听不懂，不知道那些东西有什么用，又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂，对产品不了解，怎么会使用我们的产品呢，潜在客户就这样流失了。

课程目标

* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法

* 掌握增加演讲说服力的方法

* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法

* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧

* 学习控制演讲场面的技巧

* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评

* 让自己的演讲变得：清晰，简洁，有说服力，时刻掌握听众的注意力